Onze logo-animatie
Op 11/11 om 11:11 gingen we live met Teaming Company op Linkedin. Deze acht enen zien wij ook als acht individuen die met elkaar teamen. Teamen start met het individu dat tot z’n recht komt
Vermoedelijke intentie en effect
Maandag kwam ik een mooi voorbeeld tegen van incongruentie tussen (vermoedelijke) intentie en effect. Zeilers voor de Portugese kust werden deze zomer opgeschrikt door jonger orka's die tegen de boot botsten. Het filmpje laat duidelijk
Een onveilig systeem ombuigen
Joy Goedkoop heeft misstanden in de turnwereld aangekaart. Na haar turncarrière heeft ze het aangedurfd om haar mond open te doen. En de wijze waarop ze dat doet, vinden wij bewonderenswaardig en leerzaam. De leerpunten die
Weer verbinden met elkaar
Simon Sinek's antwoord op de vraag “If you were starting a business right now, what problem would you be setting out to solve and why?” sluit prachtig aan op waarom wij Teaming Company gestart
Teaming op afstand; samenwerken in Corona-context
Hoe gaan wij om met Corona, samenwerken op afstand, teaming? Inmiddels begint op afstand werken meer en meer te voelen als het nieuwe normaal. Je kunt ook teamen terwijl je fysiek op afstand
GRIP doet wat het belooft
Gelijk maar biechten: ik ben niet verder gekomen dan deel 2 (het boek heeft 3 delen). Wat een bron van goede tips om je dagelijks werk slimmer in te delen. Voorheen als ik iets moest
Psychologische onveiligheid
Eind februari 2020 wordt coach Ron Jans ontslagen bij de Amerikaanse voetbalclub Cincinnati. De berichtgeving erover, vind ik een pijnlijk voorbeeld van psychologische onveiligheid. Ik licht het hieronder toe: de leider maakt een fout, biedt
Teamafspraken niet nakomen is waardevol
Iedereen die wel eens in een team heeft gewerkt, heeft ervaren dat gaandeweg de samenwerking gemaakte afspraken niet nagekomen worden. Dat leidt tot frustratie, afnemend vertrouwen en in het ergste geval onverschilligheid. Wij zien het
Reageer op het juiste aspect
De Algemene Beschouwingen komen er weer aan en dan denk ik terug aan de beschouwingen van 2011. De opening van die Algemene Beschouwingen tonen hoe een debat verloopt als de ene spreker een voorstel doet
De I in team; ga teamen
Vergeet teambuilden; ga teamen Stabiele teams verdwijnen en daarmee ook het klassieke teambuilding. De ene dag werk je in het ene team, de volgende in een ander. Teamleden moeten in wisselende samenstellingen en in korte
Vertrouwen ontrafeld
Vertrouwen geef ik vaker dan ik me realiseer: in mijn auto de weg op gaan, betekent vertrouwen op mijn medeweggebruikers. In het vliegtuig stappen betekent vertrouwen op medepassagiers, de piloten, de veiligheidschecks op het vliegveld,