Wij begeleiden individuen en teams van A naar B op de principes van B. Dat is wat onze aanpak bijzonder én overtuigend maakt; we passen toe waar we over praten.
Onze aanpak en de principes onder ons werk lichten we hieronder toe.

Onze aanpak

Goed begrip

Jij weet alles van jouw context, wij weten alles van teaming; samen krijgen we goed begrip van wat precies jullie vraagstuk is. Elke speler zetten we op het speelveld en vragen we naar zijn perspectief. Vervolgens ontwerpen we een programma dat ervaringsruimte biedt.

Programma

Ons programma is walk the talk; we doen wat we zeggen en we laten teamleden ervaren hoe dat wat zíj zeggen en doen bijdraagt aan de samenwerking. Wij trainen teamleden zodat ze in hun praktijk kunnen leren (het 70-20-10 principe). Ons faciliteren, spiegelen en confronteren is liefdevol.

Evaluatie

Wij hechten aan evalueren omdat dat de basis is van verbeteren. Evaluatiegesprekken zijn voor ons retro- en prospectief: welk nieuw begrip is ontstaan?
Onze evaluaties zijn niet anoniem omdat transparantie de basis is van vertrouwen.

Vervolg

De individuen en het team hebben een positieve ervaring gehad die inbedding en vervolg moet krijgen in de praktijk. We adviseren hoe het team zijn ervaring kan uitdragen en hoe stakeholders daaraan kunnen bijdragen. Samen kijken we welke begeleiding daarbij nog nodig is.

Principes onder onze werkwijze

Teaming begint bij
het individu

Elk teamlid heeft het recht op zijn verlangen om persoonlijke behoeften vervuld te krijgen.

Weten waar je behoefte aan hebt en dat uiten

vraagt zelfkennis, lef en verantwoordelijkheid. Zo geef je anderen handvatten hoe met jou om te gaan.

Elk gedrag
heeft een positieve intentie

Maar de intentie kan anders zijn dan het effect.
Dat is waar feedback over moet gaan.

Het leven voorziet je
van lessen

Een les herhaalt zich totdat je deze geleerd hebt. Daarna komen er andere lessen. Leren houdt dus nooit op.
Fouten zijn onvoltooide lessen.

Leren is ervaren, reflecteren
en het geleerde toepassen

Ervaren en reflecteren is niet moeilijk; de uitdaging blijkt om de uitkomst van de reflectie een volgende keer toe te passen. We leren je in en van de praktijk te leren.

Van A naar B
op de principes van B

Vanaf de start werken we volgens B; we doen wat we zeggen, passen B toe op onszelf en leven B daarmee voor.
Dat geeft herkenbaarheid.

Onze interventies
bieden real-life oefensituaties

In tegenstelling tot sportteams oefenen we in organisaties minder dan dat we wedstrijden spelen, vaak niet met onze directe teamleden, en niet op het speelveld.
In onze interventies oefenen we met alle teamleden én de opdrachtgever situaties die zo dicht mogelijk bij hun ‘wedstrijd’ liggen.

Onze relatie met alle spelers
is gelijkwaardig

Zodra er sprake is van deelnemer-trainer of teamlid-teamleider, vormt zich (onbewust) een ongelijke relatie met onuitgesproken verwachtingen. Wij maken die verwachtingen expliciet, zodat ieder zijn rol en verantwoordelijkheid kan nemen.
Wij zijn geen alwetende trainers, maar lerend zoals alle spelers.

Het collectief
heeft de kennis en ervaring

Een team is samengesteld om individuele kennis en ervaring te bundelen ten dienste van een resultaat.
Wij ontsluiten die collectieve kennis door niet à priori zelf het antwoord te geven, maar daarvoor het collectief in te schakelen zodat teamleden de kracht van het collectief ervaren.

 

Onze klant waardeert

Wij zijn ervan overtuigd dat onze interventies waardevol zijn. Daarom vragen we onze klant expliciet of hij de waarde in balans vindt met het vooraf afgesproken factuurbedrag. We nodigen de klant uit het bedrag aan te passen wanneer er in zijn ogen sprake is van disbalans.

Wil je ook individuen en teams naar topresultaten leiden?

Spreken onze principes en werkwijze je aan? Neem contact met ons op om te verkennen hoe we samen de doelen van Teaming Company kunnen realiseren.

MARIEKE STROBBE
0613279833

HANS VEENMAN
0646720902