Teaming is de vaardigheid om ons snel zo vertrouwd te voelen dat we elkaar uitdagen en bevragen richting het beste resultaat.
Teaming vraagt bewustzijn, communicatie, vertrouwen, samenwerking en (zelf-)reflectie, binnen een context die psychologische veiligheid biedt om te experimenteren.
Wij begeleiden individuen, teams en hun context naar resultaat.
Het waarom van Teaming Company
Waar zo’n 20 jaar geleden teams een redelijk stabiele entiteit vormden, vraagt de huidige tijd om dynamische teams: individuen en kernteams die in staat zijn kortdurende samenwerkingen aan te gaan met elkaar, met experts of met andere teams om snel tot resultaat te komen. De vaardigheid is niet langer ‘teambuilding’ maar ‘teaming’: simultaan werken aan het resultaat én een context creëren waarin het veilig is om kennis en ervaring te delen, om te innoveren en experimenteren, om elkaar uit te dagen én te vertrouwen.
Teaming kent twee voorwaarden die elkaar beïnvloeden:
- individuen die weten wat hun behoeften zijn in samenwerking, die durven hun behoeften te uiten en die bereid zijn te reflecteren op hun eigen gedrag en behoeften;
- een context die psychologisch veilig is: waarin geëxperimenteerd kan worden, waarin vragen stellen, ideeën opperen en meningen uiten normale vormen van communicatie zijn, waarin fouten behandeld worden als lessen.
De Company wordt gevormd door een divers gezelschap: klanten, teamleiders en (tijdelijke) teamleden, en begeleiders die teaming en de voorwaarden ervan dagelijks leven. Bij Teaming Company bevinden we ons in goed gezelschap en vinden we uitdaging en inspiratie om onszelf, elkaar en anderen te ontwikkelen, en daarmee de wereld beter te maken.
Want dat is wat wij nastreven: de wereld beter maken door de interactie tussen individuen optimaal te maken. We ontwikkelen de zelfkennis, zelfverzekerdheid, zelfstandigheid en eigenheid van het individu zodanig dat hij van daaruit kan bijdragen in samenwerking met anderen. Voor ons begint elke samenwerking bij het individu, evenals al het moois in de wereld – en al het minder moois dat er ook is.
Wat onze klanten zeggen
De training heeft ons handvatten gegeven om de scherpte in ons eigen team en met klanten op te zoeken. Maximaal resultaat en persoonlijke groei zijn het gevolg. Geweldig om dat mee te mogen maken en te voelen.
They coached a dysfunctional team into
a very motivated and professional team.
Het programma verrijkte mensen persoonlijk en teams werden efficiënter, hetgeen leidde tot een goed werkende organisatie, uitstekende projectperformance en een laag verloop in het algemeen.
I really love to organise similar programs with my new co-workers and again benefit from the intensity of the training and the guidance that Teaming Company has to offer.
Participants will gain more understanding in maximizing team results by co-creation.
Hans and Marieke are direct in their feedback and dive to the core.
De training werkte als een vliegwiel: we leerden elkaar kennen, creëerden veiligheid, ontdekten waar we voor staan en ieder nam z’n verantwoordelijkheid.
De aandacht voor persoonlijk contact en samenwerking brengt telkens weer helderheid en samenhang in schijnbaar complexe organisatievraagstukken en helpt ons om een beter team te worden.
Teaming Talk
Vermoedelijke intentie en effect
Maandag kwam ik een mooi voorbeeld tegen van incongruentie tussen (vermoedelijke) intentie en effect. Zeilers voor de Portugese kust werden deze zomer opgeschrikt door jonger orka's die tegen de boot botsten. Het filmpje laat duidelijk botsingen horen en de zeilers geven aan dat ze het beangstigend vinden: worden ze aangevallen of willen de orka's slechts spelen? Wat de intentie van de orka's ook is, het effect op de zeilers is dat ze het beangstigend vinden. De
Een onveilig systeem ombuigen
Joy Goedkoop heeft misstanden in de turnwereld aangekaart. Na haar turncarrière heeft ze het aangedurfd om haar mond open te doen. En de wijze waarop ze dat doet, vinden wij bewonderenswaardig en leerzaam. De leerpunten die wij eruit afleiden:Hoe moeilijk het is om je mond open te doen als je nog in het systeem zit (“dan gooi je je eigen glazen in”) én dat het nooit te laat is om dat alsnog te doen;Joy heeft in haar
Weer verbinden met elkaar
Simon Sinek's antwoord op de vraag “If you were starting a business right now, what problem would you be setting out to solve and why?” sluit prachtig aan op waarom wij Teaming Company gestart zijn: hoe verbinden we met elkaar/werken we samen in een wereld waarin we snel oordelen, slecht luisteren, denken in termen van 'ik heb gelijk dus dan heb jij ongelijk'? Om weer mens te worden, noemt Sinek empathie, feedback geven en ontvangen,