Onze logo-animatie
Op 11/11 om 11:11 gingen we live met Teaming Company op Linkedin. Deze acht enen zien wij ook als acht individuen die met elkaar teamen. Teamen start met het individu dat tot z’n recht komt
Psychologische onveiligheid
Eind februari 2020 wordt coach Ron Jans ontslagen bij de Amerikaanse voetbalclub Cincinnati. De berichtgeving erover, vind ik een pijnlijk voorbeeld van psychologische onveiligheid. Ik licht het hieronder toe: de leider maakt een fout, biedt
Reageer op het juiste aspect
De Algemene Beschouwingen komen er weer aan en dan denk ik terug aan de beschouwingen van 2011. De opening van die Algemene Beschouwingen tonen hoe een debat verloopt als de ene spreker een voorstel doet
Vermoedelijke intentie en effect
Maandag kwam ik een mooi voorbeeld tegen van incongruentie tussen (vermoedelijke) intentie en effect. Zeilers voor de Portugese kust werden deze zomer opgeschrikt door jonger orka's die tegen de boot botsten. Het filmpje laat duidelijk
Teamafspraken niet nakomen is waardevol
Iedereen die wel eens in een team heeft gewerkt, heeft ervaren dat gaandeweg de samenwerking gemaakte afspraken niet nagekomen worden. Dat leidt tot frustratie, afnemend vertrouwen en in het ergste geval onverschilligheid. Wij zien het
De I in team; ga teamen
Vergeet teambuilden; ga teamen Stabiele teams verdwijnen en daarmee ook het klassieke teambuilding. De ene dag werk je in het ene team, de volgende in een ander. Teamleden moeten in wisselende samenstellingen en in korte