Weer verbinden met elkaar
Simon Sinek's antwoord op de vraag “If you were starting a business right now, what problem would you be setting out to solve and why?” sluit prachtig aan op waarom wij Teaming Company gestart
Reageer op het juiste aspect
De Algemene Beschouwingen komen er weer aan en dan denk ik terug aan de beschouwingen van 2011. De opening van die Algemene Beschouwingen tonen hoe een debat verloopt als de ene spreker een voorstel doet
Vermoedelijke intentie en effect
Maandag kwam ik een mooi voorbeeld tegen van incongruentie tussen (vermoedelijke) intentie en effect. Zeilers voor de Portugese kust werden deze zomer opgeschrikt door jonger orka's die tegen de boot botsten. Het filmpje laat duidelijk
Teamafspraken niet nakomen is waardevol
Iedereen die wel eens in een team heeft gewerkt, heeft ervaren dat gaandeweg de samenwerking gemaakte afspraken niet nagekomen worden. Dat leidt tot frustratie, afnemend vertrouwen en in het ergste geval onverschilligheid. Wij zien het
GRIP doet wat het belooft
Gelijk maar biechten: ik ben niet verder gekomen dan deel 2 (het boek heeft 3 delen). Wat een bron van goede tips om je dagelijks werk slimmer in te delen. Voorheen als ik iets moest
Psychologische onveiligheid
Eind februari 2020 wordt coach Ron Jans ontslagen bij de Amerikaanse voetbalclub Cincinnati. De berichtgeving erover, vind ik een pijnlijk voorbeeld van psychologische onveiligheid. Ik licht het hieronder toe: de leider maakt een fout, biedt